企业创新是一个复杂的动态过程,呈现丰富的动态特性。企业创新的动态特性是由系统当时所处的外界环境因素和内部结构综合作用的结果。因此,要深入揭示作为系统的企业创新的动态特性,必须首先科学构建能够深刻揭示企业创新动态特性的系统动态模型,并借助于这一模型对企业创新过程进行动态的模拟研究。把企业放在赖以生存的各种相关系统中考察,把企业的问题放在其自身的动态系统中来分析是非常合理和必要的。从系统的视角来看,企业创新体系是企业包含了投入、产出和相关的机制,同时也包含了创新成果,也包含了创新的效益。企业在创新过程中受到所处行业和市场的变化的影响,在内部如何合理处理通过内外融资所获得的资源在促进企业创新的动力因素上的分配,以获得企业创新能力尤其是技术创新能力可持续的成长,是企业管理的主要问题。影响企业创新的因素复杂多样,可以从企业创新的关键状态指标体系和影响指标体系来综合考量企业创新能力。由于企业所处环境的不确定性和自身条件的改变,决定企业创新的动因也时刻发生变化,因此研究影响企业创新能力的关键控制点也变得至关重要。本文通过对结合具体企业案例,分析了海信集团的技术创新体系以及海信创新工作面临的问题,建立了海信创新能力系统的系统动力学模型,通过对模型的仿真,直观地展示了海信创新过程中的关键控制点和创新效益的关系,通过仿真图像的分析提出了提高研发经费的利用率、有效制定费用控制策略、增加政策性收益、熟悉知识产权以及提高产品市场吻合度来实现海信集团技术创新能力成长的对策。