改革开放30年以来，我国经济领域取得了举世瞩目的成绩，给国民带来了大量的财富。随着人民财富的增加、生活水平不断提升，金融理念也不断地在发生变化，为了迎接这种变化，在海外发展多年的私人银行业务在国内的商业银行中快速地蔓延，成为了国内高收入、高净值客户所青睐的一种业务模式。2007年开始，招商银行相续在全国21个大中城市开展了私人银行业务，经过5年多的发展，招商银行私人银行在这一领域取得了不错的成绩。作者在招商银行有着多年的工作经验，对其企业文化与业务模式都较为了解，通过本次MBA学习中掌握的分析工具与分析方法，结合招商银行私人业务发展的实际情况，对招商银行私人银行业务的发展策略进行了分析。本论文首先对招商银行私人银行业务现状进行了分析，然后从宏观环境、行业态势、公司研究三个层面出发，使用“PEST分析”、“五力分析”、“SWOT分析”对招商银行私人银行业务进行了全面探讨，提出了打造国际影响力私人银行品牌的战略目标，并通过专业创造客户价值的差异化定位策略来充分体现招行私人银行的精致经营理念。最后建议招行管理层在组织改革、制度建设、IT支持几方面提供保障，从品牌管理、专业化经营、差异化服务三个层面组织实施，以确保战略目标的快速实现。