护理人员作为医疗行业的重要组成人员,在维护病人健康方面发挥着重要的作用。近年来,由于职业环境的改变,护理人员流失率持续攀升,严重影响医疗卫生事业的健康发展,急需求得改变。本文通过对组织认同、职业认同和离职理论研究成果的学习和理解,采用材料分析法、问卷调查法、面谈法和理论研究法等多种技术方法对D医院近三年护理人员流失现状进行分析,了解护理人员流失意向及呈现的特点,剖析护理人员离职的原因及给医院造成的影响。针对护理从业人员缺乏对护理职业的正确认识,以及D医院自身的民营性质,护理人员仅仅将护理职业定位为获取劳动报酬的工具和手段,将D医院作为获取劳动报酬的流动性场所,职业认同缺失,集体荣誉感不强,未能真正体会到护理职业给每一位病人、每一个家庭和整个社会带来的感动和期望,忽略了护理从业人员与生俱来的职业优越感和自豪感,多了一份浮躁之心,少了一份爱心和责任。为此,本文以唤醒护理人员对护理职业的认同为主线,以培养护理人员的主人翁意识为宗旨,通过医院、科室和护理人员三个层面的互动,从组织认同和职业认同两个角度提出一些有利于D医院发展的措施,以改变护理人员所处的工作环境和内心感受,持续敲击护理人员内心深处的优越感和自豪感,不断增强护理人员对护理职业的认同感和对医院的归属感,并希望与医院携手并进,通过医院创造的良好平台实现自己的人生价值,最终达到D医院降低护理人员流失率的目的。