在国家大力推动装配式建筑发展的形势下,设计-采购-施工总承包(EPC)模式因具有一体化的管理模式得到了广泛的推广。建筑物资采购是EPC总承包商的重要任务之一,然而目前基于总承包商面临预制构件供货不及时、成本超支、预制产品质量缺陷等问题,严重影响项目工期、成本、质量目标的实现。因此,本研究从总承包商视角,系统地分析EPC总承包商采购管理和装配式建筑物资采购环节中的风险因素,探究风险因素关联性和作用机理,进而提出一套装配式建筑物资采购风险评估的方法和模型。本文按照风险识别-风险分析-风险评价的思路,首先,在分析EPC承包商物资采购模式和物资采购流程的基础上,综合文献分析法、流程图法和德尔菲法识别装配式建筑物资在采购准备阶段、采购实施阶段和采购后评估阶段的内外部风险因素。其次,从动态关联视角,采用DEMATEL方法对风险因素间的依赖关系进行分析。通过构建风险因素关联网络模型,明确风险因素之间复杂的因果关系,揭示装配式建筑物资采购风险的作用机理。最后,从装配式建筑物资采购进度风险、成本风险、质量风险、程序性风险、环境风险等五个维度构建装配式建筑物资采购风险评价指标体系。采用集成ANP-灰色聚类评估方法,分别进行了装配式建筑物资采购风险因素权重设定和风险水平评估。为验证评估模型的可行性和有效性,选取真实的装配式建造项目进行案例分析。研究得出预制构件物资采购的成本风险、进度风险、质量风险、程序性风险和环境风险因素之间存在直接或间接的因果关系,采购需求计划不准确风险、施工工期延误风险、供应商延迟交货风险、供应物资质量缺陷风险、采购进度计划不准确风险、采购成本超支风险处于核心位置。采用集成DEMATEL-ANP-灰色聚类分析方法在进行风险分析和评估时具有很好的契合性和互补性,可以有效地解决风险因素的相互影响和风险评估的不确定性和模糊性。龙信御园装配式建造项目总承包商的物资采购风险较大,其中采购成本超支是总承包商面临的重要问题。EPC总承包商视角下装配式建筑物资采购风险评价不仅有利于合理选择供应商、提高产品采购质量和采购效率,也可以通过采购风险的控制降低装配式建筑成本,克服装配式建筑推广的瓶颈问题,成功地实现我国建筑业转型升级。