21世纪以来，随着互联网技术的产生，PC端的广泛应用，现代科技的不断发展进步，电子商务已经深入到人们的生活中，甚至在很多领域有取代传统商务模式的趋势，常见的电子商务的营销渠道有B2B、B2C、C2C等。但是随着微信的诞生以及普及，越来越多的商家开始关注这一传播工具，开创了微时代的新的营销方式—微商。微商的诞生，是顺应这个时代电子商务的趋势和潮流，是满足当前的消费的必然产物。但是，微商市场现阶段缺乏有力的监管，运行混乱。市场当中很多企业全都是昙花一现，一般出现几个月甚至更短的时间，便从此销声匿迹。市场中产品良莠不齐，让消费者对这个市场出现了信任危机。　　本文通过研究传统销售跟微商销售模式之间存在的区别。认为微商企业的发展重点应该放在销售的培训上面，培训的有效性是影响微商企业生存的关键所在，必须得到充分的重视。以C公司为案例，本文分别使用定性研究法、问卷调查法、案例分析法等方法对C公司销售合作商现有培训模式、方案、具体实施情况等进行分析，研究找出其现有方案中存在的问题，以及需要改进的方面。并对现在的培训方案提出合理的建议，在原有方案的基础上进行改进并提出新的培训方案。力图设计出一套可以应用于所有微商企业使用的培训方案。　　本文的主要研究内容包括：　　1、C公司所处的整个行业发展现状，C公司的发展历程，尤其是在C公司的发展过程中经历的几个培训阶段和取得的培训效果。　　2、通过调查问卷的设计、发放、回收、整理和分析，对C公司代理合作商的培训效果进行审查，找出其存在的问题，分析出其中的原因，并指出相应的改进措施。　　3、针对C公司现行培训方案存在的问题，结合实际情况重新设计培训方案。通过培训效果评估，评价新的培训方案。