2016年乐视事件的爆发引起社会各界的高度关注。乐视网率先获得IPO资格在A股市场上市,也是全球首家上市的视频网站企业,从2010年上市至今,逐渐形成了独特的“平台+内容+终端+应用”的乐视垂直生态系统。但在2016年11月爆发了因资金链断裂导致的乐视事件,由此被乐视网推崇和骄傲的垂直生态系统已分崩离析。作为成长期的互联网企业,乐视网存在的问题是具有代表性的,并且作为一家快速崛起,又迅速衰落的企业,研究其存在的问题,找到相应的解决办法尤为重要。因此,本文选取乐视网案例进行分析研究,结合乐视网的战略目标、行业性质和业务特点,采用财务分析方法,对乐视网的财务风险和财务风险管理现状进行分析和评价,目的在于找到导致乐视事件发生的财务方面的原因。通过回顾乐视网的发展历程,本文发现乐视网通过前期大量购买影视剧网络版权,通过版权分销赚取差价获得盈利。然而随着版权保护的加强,成本急速增加,在快速扩张的过程中,乐视网随之产生了流动性风险、筹资风险、信用风险、成本风险、并购风险和关联交易风险等六类财务风险,从中分析了乐视网产生财务风险的主要原因。同时,本文通过分析乐视网财务风险管理现状,揭示了乐视网在财务风险管理中存在的四个问题:过快扩张引发严重财务风险,缺乏成熟健全的风险管理机制,缺乏对子公司财务风险统一管理制度以及对财务风险的控制不充分。并结合问题的分析,从建立成熟健全的风险管理机制、加强企业全面预算管理、完善子公司风险管理统一制度、重视对财务风险的管理等四个方面提出改进财务风险管理的建议。本文最后总结了乐视事件给其他互联网企业带来的启示,指出互联网企业应重视建立财务风险预警系统,合理制定发展战略,打造企业核心竞争力以及提高企业风险防范意识,建立财务风险管理文化,以避免财务风险的发生。本文创造的灵感来源于对热点事件的关注,由于乐视事件作为近期发生的热点时事,对于这个问题的研究还比较少,因此具有一定的新意。此外,从以往对乐视网的研究文献来看,主要是对其盈利模式和战略布局的研究,专门研究其财务风险与管理的文献很少。最后,本文除了规范分析互联网企业的财务风险之外,还关注了乐视网大股东套现借款给企业的特殊融资方式以及企业关联交易带来的风险和风险防范办法,具有一定的创新性。