一直以来,企业战略变革都是研究者们关注的热门问题,研究者们对企业战略变革的影响因素、过程、作用方向及其导致的结果进行了不同层面的探讨。当下企业处于内外部环境不断变化的经营状态中,企业战略变革在企业的环境适应性发展和可持续发展过程中扮演着重要角色。对企业而言,战略变革一方面可以帮助企业针对变化的竞争环境做出针对性的动态调整,另一方面企业也能在变革中调整组织状态,以谋求更为长远的发展。那么是什么原因导致了企业的战略变革行为呢?企业变革行为受到哪些方面的内外部因素影响呢?基于此,本文集中关注于企业战略变革的前因,对导致企业战略变革的影响因素进行探讨,从外部刺激因素与内部治理两个方面着手,将经营期望落差和管理层权力作为关注因素,探究这二者对企业战略变革的影响,并考虑在企业规模、年龄和产权性质不同的情境下,经营期望落差和管理层权力对企业战略变革影响关系的差异性。本研究以我国A股上市公司为研究对象,选取2015年到2017年的平衡面板数据作为研究样本,采用相关分析和多元回归分析的方法对研究问题进行探究。研究结果表明经营期望落差与企业战略变革呈正相关关系,企业规模和产权性质会弱化这种影响关系,企业年龄会增强经营期望落差与企业战略变革的影响关系;而管理层权力与企业战略变革成负相关关系,企业规模会正向调节这种影响关系,产权性质和企业年龄对管理层权力和企业战略变革的影响关系并未产生显著作用。进一步研究发现,我国国有企业和非国有企业中,不同的企业规模和年龄情景下,企业的战略变革表现具有一定的差异性,这为我国不同产权性质的企业的战略变革决策提供了一定的现实参考意义。基于以上研究结论,本文对我国上市企业的管理与经营提出建议,首先企业利益相关者和管理者应辩证看待经营期望落差,提高经营期望落差的处理能力;其次,企业应优化公司治理结构,合理配置管理层权力;最后,我国国有企业应提升企业战略变革水平,提升环境适应性。