随着互联网应用的日益广泛,互联网公司的规模也随之急速扩大,由此产生的经营风险也随之增高。回顾近年来中国经济的快速发展,由于内部控制制度的不完善,导致企业生产经营的恶性事件层出不穷。构建合理的内部控制管理体系进行风险管控,规避企业发展中遇到财务危机,已经成为了企业健康经营的前提。乐视网作为我国典型互联网企业,最先依托互联网视频业务实现盈利,顺利上市,成为互联网视频的领军企业。然而近期却深陷财务困境,引起各界广泛关注。本文采用案例分析法,从内部控制角度对乐视网的财务危机进行分析与研究。首先介绍乐视网内控现状和财务风险演变过程。其次考虑乐视网财务危机成因的具体因素以及研究的有效性,从内控五要素中控制环境、风险评估及控制活动角度入手,分析乐视网的内控缺陷加剧企业的筹资、投资、运营风险导致财务危机的原因。最后基于企业风险管理的目的提出针对性改进措施,包括建立良好的内部控制环境—明确管理层责任和完善组织构架,包括完善内部控制风险评估—构建风险预警机制和加强管理层风险管理能力,包括落实控制活动—完善对股权质押的监督以及健全关联方交易回款保障等改善内部控制体系的措施,为互联网企业控制财务风险以及规避财务危机提供借鉴。