心理授权是近几十年来国外学者广泛关注的研究领域,也已引起我国学者的研究兴趣。授权的定义可以概括为两个方面:一方面是把授权看作上级分享权力和决策制定所采取的行动;另一方面是把授权看作个体被授权的认知,即心理授权,个体的内在的过程或者心理状态。本研究将集中研究个体的心理授权。通过对心理授权的相关概念、理论及国内外研究现状进行评述,我们发现到目前为止国内外关于心理授权的研究仅仅集中于所有授权过程的部分因素,缺乏提供员工更多的授权环境的真实的工作结构的改变的心理或者动机事实;并且中国有关心理授权的研究无论是理论还是实证研究都相对贫乏。本研究采用独立样本t检验、方差分析、相关分析、回归分析、结构方程模型技术考察中国文化背景下企业员工心理授权与组织气氛、员工工作态度之间的关系,即探讨人口统计学变量对心理授权的影响;企业员工心理授权与组织气氛之间的关系;企业员工心理授权在组织气氛、员工工作态度的关系的作用机制,主要研究结论如下:第一,不同性别的企业员工在心理授权的工作影响维度上的得分存在显著性差异;不同文化程度的企业员工在心理授权的工作意义、自主性维度上的得分存在显著性差异;不同工作年限的企业员工在心理授权的工作意义、工作影响维度上的得分存在显著性差异。第二,企业员工组织气氛的支持、目标和结构维度对心理授权具有显著的预测作用;组织气氛的支持和结构维度对心理授权的工作意义维度具有显著的预测作用;组织气氛的结构和目标维度对心理授权的自主性维度具有显著的预测作用;组织气氛的结构、支持和报酬维度对心理授权的自我效能维度具有显著的预测作用;组织气氛的冲突和温暖维度对心理授权的工作影响维度具有显著的预测作用。第三,心理授权的工作意义维度在组织气氛的支持维度与员工满意度、组织承诺之间起部分中介作用;心理授权的工作影响维度在组织气氛的冲突维度与员工满意度、组织承诺之间起部分中介作用。