随着市场化改革的不断深入,经济环境充满了不确定性且难以预测,企业的建立、发展,不仅仅需要科学、精细的管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。现代企业越来越意识到战略之于企业的重要作用,战略管理实践也日益受到企业管理的重视。与此相适应,重视面向未来的企业财务战略管理显示出极强的生命力,财务战略也获得了财务学术界和企业家前所未有的重视。但是在经济全球化和知识经济飞速发展的今天,人们观察经济动态的理论基础和对经济活动的指导方针都已经发生了巨大的变化,财务管理目标的定位大都已经从传统的企业利润最大化发展到了企业价值最大化,因此对于财务战略的研究应该以价值为着眼点,把战略管理、战术管理、价值链管理和信息管理进行有机结合,把视线转移到价值及其活动上,把管理目标锁定在价值链每个环节上。将迈克尔·波特的价值链管理思想引入财务管理,一方面为财务管理学的研究提供了新的理念,另一方面,也为财务管理提供了分析与决策的有效工具,必然会对企业财务管理产生积极的影响,促进财务管理模式新的发展。基于价值链的财务战略正是这一新的财务管理模式的核心部分,它是在管理学理论的指导下,围绕为顾客创造价值和保持企业市场竞争优势为目标,在组织价值链企业的财务活动和处理价值链企业财务关系中制定的具有全局性、导向性、长期性和重大影响的财务方针、原则和发展规划。传统财务战略在企业竞争问题的研究上,往往局限于分析单个企业内部管理与外部环境对财务战略的影响,过于侧重单个企业角度的筹资、投资活动等问题的研究,而对于价值链竞争环境下价值链企业群的财务活动、财务关系问题的研究相对较少。基于价值链的企业财务战略在价值链理论的指导下,运用价值链管理理念再造传统财务战略的程序和方法,从系统与动态发展的视角开展对企业财务战略问题的研究,构建面向21世纪的、符合企业战略发展需要的财务战略体系,有助于培育和发展企业的核心竞争力,有助于完善和发展现代意义上的财务战略理论与方法体系。本文共分为五部分,各部分主要研究内容如下:(1)引言。对国内外研究的现状做一回顾综述,提出现存研究的不足之处,借此说明本文研究的目的及意义,并指出本文的研究方法、主要思路和创新之处。(2)企业财务战略基本理论。本部分首先回顾了传统企业财务战略的基本理论,然后从价值链理论入手,分析其与企业财务战略之间的密切联系,从而得出价值链理论对企业财务管理理念的影响,阐释了将价值链理论与企业财务管理相结合,构建基于价值链企业财务管理模式的必要性,并对基于价值链的企业财务战略概念、特征以及按照价值链所包含范围大小及联结关系不同分为企业内、外部价值链财务战略,对这些基本理论予以界定,从而为本文下一步写作打下坚实的理论基础。(3)企业外部价值链财务战略。本部分以价值链企业群的价值创造为核心,由于价值链合作伙伴的选择是企业构建价值链的基础和关键,也是集成化价值链管理的核心,因此从价值链合作伙伴选择战略入手,从外部价值链的融资、投资、收益分配等角度制定财务战略,促使资源和能力在价值链上的合理配置,以保证价值链资金的融通、协调运作、利益共享。(4)企业内部价值链财务战略。本部分从价值链核心企业内部的财务战略环节入手,分别从内部价值链的融资、投资、收益分配三个角度制定财务战略,促使价值链核心企业合理布局其财务资源和财务能力,提高其核心竞争力。(5)结论。对本文前面内容进行总结,指出研究结论。