“一带一路”背景下越来越多的中国跨国企业(Chinese Multinational Enterprises,简称CMNEs)向南亚东南亚等环境不稳定的市场扩张,这种充满了不确定性的行为更类似于国际创业,机会获取是其中关键的一环,然而企业想要实现机会获取却异常艰难。处于“婴儿”阶段的CMNEs面临不稳定市场本就较难实现机会获取,除此外还需在资源有限的情况下同时把握住两种矛盾的机会获取行为。本文在云南现场发现CMNEs在南亚东南亚市场网络中非常活跃地与合作伙伴交流互动,这一过程中持续碰撞出大量知识,无形中也增加了企业对机会的感知,这种流动在网络中的知识是企业机会获取的重要线索。而以往研究侧重于探讨社会网络对机会获取行为的影响,较少进一步探索流动在社会网络中的知识如何影响机会获取行为以及CMNEs如何才能同时把握并有效调动两种机会获取行为。鉴于此,本文从社会网络视角探究CMNEs如何在南亚东南亚市场同时实现国际创业机会的获取?具体包括CMNEs获得的社会网络中的知识能否让其把握机会复制和机会创新?以及其对机会复制偏好和机会创新偏好的影响程度有何不同?首先,本文通过大量访谈和文献追踪确定了研究问题。其次,通过政策捕获与访谈法构建了CMNEs在南亚东南亚的决策情景问卷,并利用情景问卷捕获了企业的机会获取行为偏好数据,样本量总计2610。最后,分析了数据并检验了研究假设,研究数据显示:(1)CMNEs获得的社会网络中的精细化知识能同时促进其机会复制偏好与机会创新偏好;(2)CMNEs获得的社会网络中的可编码知识能同时促进其机会复制偏好与机会创新偏好;(3)CMNEs获得的社会网络中的精细化知识越多时,在机会复制和机会创新中更偏好于机会创新;(4)CMNEs获得的社会网络中的可编码知识越多时,在机会复制和机会创新中更偏好于机会复制。因此,CMNEs在南亚东南亚面临劣势的情况下通过与东道国合作伙伴交互获得的社会网络中的知识能让其把握机会复制和机会创新两种有所矛盾的机会获取行为,并能根据目标机会灵活性地获得更合适的网络中的知识类型,以此有效地调动两种机会获取行为。这一研究结论回应了两种机会共存于创业实践中的观点,回答了如何度量同时把握两种机会获取行为的问题,为社会网络中的知识与机会获取行为的关系研究提供了启示。