伴随着四大国有商业银行股份制改革的全面展开，中小型商业银行面临更大的挑战，特别是在个人信贷等零售金融领域，由于发展历史短、资源配置有限的现实情况，竞争压力更为突出。为了更好地发展，不断扩大个人信贷领域的市场份额，就必须确立战略目标，并对保证目标实现的战略措施进行研究。　　哈尔滨浦发银行是较早进入哈尔滨市场的中小股份制银行，经过4年的运营实践，个人信贷发展取得了一定的成效，但是在进一步发展中也存在一些问题。本文在吸收和借鉴国内外先进理论和经验基础上，对哈尔滨浦发银行个人信贷的宏观和微观环境进行阐述，并通过对哈尔滨浦发银行个人信贷进行SWOT分析，论述了进一步发展中存在的问题和缺陷，提出了哈尔滨浦发银行个人信贷的发展对策。这些对策主要包括：首先在市场细分上进行改进，提出了细分客户为四个层级，并确定现阶段重点发展客户群。其次，在个人信贷业务创新上，结合目前哈尔滨浦发银行个人信贷发展现状，提出开发贷款新品种，创新网点新模式。在加强品牌建设上，提出树立品牌形象、深化质量管理、注重自我宣传的措施。最后，提出了不断完善人才培育机制，培养团队文化，从而实现哈尔滨浦发银行个人信贷的进一步发展。