在现代企业管理中,人力资源变成了第一资源,因而其重要性日渐凸显。开发和管理企业人力资源不仅直接关系到企业的经营现状,甚至关系到它的兴衰成败。充分发掘企业人力资源,应该从伦理、教育、生理、心理等多方面进行开发。我国现阶段的家族企业是企业和家庭的有机结合体,所以它既是一个经济组织,又是一个文化组织。受传统文化的影响,我国的家族企业便天然与家族伦理结合在一块,这使得我国家族企业管理带有浓厚家族伦理色彩。我国家族企业的这种特殊性使家族企业人力资源管理伦理开发显得非常重要。就笔者管见所及,迄今尚未见到以“家族企业人力资源管理伦理开发”为研究主题的文献。因而,本课题的研究具有一定的理论意义和社会价值。本课题的研究主要按如下思路来展开:首先,对家族企业人力资源管理伦理开发的理论基础进行了阐述;接下来分析我国现阶段家族企业人力资源管理伦理开发的现状,探讨家族企业人力资源管理伦理开发的内涵;然后以经济学的理论和方法,从成本和收益的角度探讨家族企业如何进行有效的伦理开发;最后从全球化的角度切入,总结国外家族企业人力资源管理伦理开发的特点,在此基础上,展望我国家族企业人力资源管理伦理开发的未来趋势,提出我国家族企业如何进行伦理开发的若干对策。本文共六部分。前言对国内家族企业研究成果进行了详细的概述,指出了本选题的社会价值、理论意义及本课题研究的重要方法。第一章主要是阐述家族企业人力资源管理伦理开发的理论基础,即社会主义伦理观和中国古代、西方伦理思想,然后指出这些道德理论对我国现阶段家族企业人力资源伦理开发的重要指导意义。第二章阐述了我国家族企业人力资源管理伦理开发的现状。本章首先阐述了我国家族企业背后的文化根基,指出其对家族企业人力资源管理伦理开发的影响,概括出我国现阶段家族企业人力资源管理伦理开发的现状及存在的问题:即圈内人伦理开发过度;圈外人却伦理开发不足。第三章归纳了家族企业人力资源管理伦理开发的内容。本章以伦理学原理作为指导,从圈外人和圈外人两个角度详细探讨了如何进行伦理开发。并指出家族企业人力资源管理伦理开发的侧重点不相同:圈外人重伦理的粘合,圈内人则重视制度的约束。这是本文的重点,同时也是本文的难点部分。第四章从成本和收益的角度来讨论了家族企业人力资源管理如何实行有效的合理的伦理开发,从而克服了理想主义和工具主义的缺陷,在伦理学和经济学之间找到了一种合理的张力。第五章从全球化的角度,介绍国外家族企业人力资源管理伦理开发的先进经验,旨在我国家族企业能够吸取别国经验,为我所用。第六章提出了我国家族企业人力资源管理伦理开发的未来发展趋势及对策。本章具体探讨我国家族企业人力资源伦理开发的未来趋势:以人为本的观念要不断加强;企业诚信要不断扩展;由追求工具理性到追求内在理性,