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管理模拟运营课程Management Game(MG)由美国卡耐基·梅隆大学(CMU)组织发起,模拟了一个典型的多国市场竞争环境,由来自于美国、日本、乌克兰、中国等多个国家的MBA学员组队参与竞赛；整个软件环境中包含多个不同的Universe,每个Universe中包括4个world,每个world里有五家公司参与模拟竞争。参赛的各支队伍将模拟运营一家跨国表业公司,公司分别拥有两家不同的生产工厂,生产高、低档两种产品,销往日本、中国、英国、德国、墨西哥和美国六个目标市场；该课程让5-6名MBA学员组成模拟公司的高层管理人员团队经营和管理一家跨国公司,经过为期三年的模拟经营,使MBA学员们在动态竞争环境的分析判断能力、团队管理与合作技能、公司职能管理能力以及自我展示能力等方面得到训练,从而提高学员作为商业企业管理者所必备的技能。2011年东北大学09界MBA2班的6名同学组成了“环球计时国际表业公司”(简称GT公司)参与MG的模拟竞争。GT公司是MG环境下参与竞争的虚拟公司之一,是第一个世界的第5家公司(W01F5),本人担任公司的市场营销总监CMO一职,负责低档手表产品竞速GT-S系列腕表(2011-2013)三年的营销战略制定与实施。本文是以Management Game环境下GT公司2011年—2013年的三年模拟经营为基础,阐述公司的营销管理工作,主要包括：通过对历史数据、竞争对手的决策情况及竞争行为的分析,制定并实施公司市场的营销战略；在营销战略管理理论的指导下,对经营中所涉及的内容进行总结与分析；以三年经营中营销战略的执行情况为基础,对现实企业在战略管理和营销战略制定过程中应注意的几点问题进行了探讨。通过参与MG项目,MBA学员能够在分析、判断能力、战略实施能力、团队管理与合作技能、部门管理能力以及自我展示能力等多方面得到训练和提高,并能够促进理论知识综合运用能力的进步。