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美国篮球职业联赛NBA进入中国已经有30多载。从最早免费提供节目资源给中央电视台播出,到如今在电视、新媒体铺张式的传播,NBA经历了一个从倒贴亏钱到盆满钵满的大逆转过程。再加上在中国不断推陈出新的事件营销,NBA树立了一个正面的、积极的、阳光的、时尚的形象。由此,中国市场也成为NBA在全球的第二大市场。 本文通过对NBA在电视、新媒体和事件营销这三大领域传播的分析,来探讨NBA是如何构建在中国传播渠道、通过怎样的方式在中国进行传播、并最终实现了怎样的传播效果、从而将打造庞大的中国市场空间、实现巨大的经济效益。本文立足于传播政治经济学两大基本要点——商品化和空间化,以此视角去解读NBA在上述三大领域传播的整个过程,并将之与中国篮球联赛CBA进行一定的比较,希望从中能获得一些有益的观点。 本文一共分为五个章节,包括三个部分:第一章“绪论”部分提出研究问题的缘起,引入传播政治经济学的商品化和空间化两大基本点,并就电视、新媒体和事件营销领域进行初步分析;第二章到第四章是文章的主体部分,分别针对上述三大领域、结合商品化和空间化两大概念的要点,进行深入地探讨;第五章“结语与讨论”中,对NBA在三个领域的传播过程总结梳理,并将之与CBA进行比较研究,以期为CBA的发展提供值得借鉴的视角和观点。 对NBA在中国的传播和其与CBA的比较研究,已有不少高水准的研究成果。但从传播政治经济学视角去解读NBA在中国传播的,却相对较少。本文也希望能为这个比较冷门的研究方向提供一些参考。