国家把推进技工院校改革发展纳入到“十二五”规划中,引起了技工院校发展的新一轮热潮,这不仅为技工院校的发展提供了契机,更提出了挑战。本文选择政府投资体制下具有健全机构设置和办学声誉的技工院校作为研究对象,深入探讨技工院校的营销策略,进而为我国技工院校的发展提出若干实施对策。本文运用市场营销理论,以营销环境分析作为切入点,以SZDE高级技工学校营销策略探讨为主线,以营销对策确立作为最终目标。对SZDE高级技工学校市场营销环境进行系统分析,对该校当前的招生、就业等营销活动中所存在的问题进行归纳阐述,并为SZDE高级技工学校提出营销策略选择。首先,在营销现状分析、宏观环境分析、竞争环境分析的基础上,利用SWOT分析工具对该校的优势、劣势,以及面临的机遇与威胁做出系统分析,进而为SZDE高级技工学校营销策略选择提供依据；其次,运用目标市场策略、营销组合策略、品牌营销、服务营销和联合营销理论,探讨了SZDE高级技工学校营销策略；最后,提出了SZDE高级技工学校营销策略的若干实施对策。