小额信贷项目是宣城市邮储银行积极服务“三农”、支持社会主义新农村建设的战略部署和重大工作,也是中国邮政集团公司和中国邮政储蓄银行整体战略布局中重要的核心竞争产品。做好小额信贷项目是宣城市邮政储蓄银行赢利的关键,也是其履行社会责任的重要体现。然而,小额信贷项目以信用为基础的本质属性决定其风险存在的必然性。因此,研究小额信贷项目中的风险管理既有利于宣城市邮政储蓄银行的可持续发展,也有利于总结小额信贷项目风险管理中的经验教训,以更好地服务“三农”。宣城市邮政储蓄银行作为中国邮政储蓄银行的二级分行成立于2008年,在经营小额业务的三年时间里遇到许多具有代表性的难题。由于对小额信贷业务的风险防范缺乏经验,该行已经有了相当规模的不良贷款。虽然,该行也做过一些风险防范方面的探索,但由于邮政储蓄银行的自身特点和历史原因,国外银行业有关风险防范的先进原理、体系和模型难以直接有效地得到应用。国内银行业小额信贷业务的发展亦有不足之处,其经验只能作参考,不能生搬硬套。这就增加了小额信贷业务风险防范的难度,也决定了宣城市邮政储蓄银行只能通过破旧出新、大胆探索才能寻找到防范风险的有效方法。因此,如何为宣城市邮政储蓄银行建立小额信贷风险防范体系,以减少坏账损失,降低逾期率,已成为当务之急,也是本文研究的重点。本文首先论述项目管理和风险管理的相关理论,分析了宣城邮政储蓄银行小额信贷项目的现状。在此基础上,针对小额信贷项目中可能存在的信用风险和操作风险,从组织结构、业务流程、预警指标、档案管理四个方面初步建立了风险管理体系。最后,评价了该体系的有效性。本文研究结论对我国邮政储蓄银行建设小额信贷项目的风险管理具有一定的参考价值。