经过了长年的不懈努力,我国的农业农村经济不断迈上新台阶。如今农业的主要矛盾从总量不足的矛盾转变为结构性矛盾。近年来,在不断推进农业转型升级中,新农村和现代农业建设成为我国全面建成小康社会的重要任务。但在新形势下,各种问题也十分突出,供给侧的矛盾尤为明显。农机组织的供给与农户日渐增长的需求相矛盾,这大大阻碍了农业机械化的进程。随着农村市场经济体制的逐步完善,相应的农机购置补贴政策的陆续出台,在安徽省农机相关部门和农户的积极努力下,农机服务组织不断涌现。在“十三五”规划的实干一年,也是供给侧改革的深化之年,如何正确引导和规范农机社会化服务组织的发展,使其既能服务于农机化进程,也能使农户获得收益,是我们目前亟待回答的问题。本文从安徽省农机社会化服务组织的经营机制入手进行分析,主要分为七个部分:第一部分前言,介绍论文的研究背景、意义和目的,对研究方法及技术路线进行阐述;第二部分是理论基础及相关概论。对本文将要研究的相关理论基础进行梳理,对农机社会化服务、农机社会化服务组织,及经营营机制的概念进行分析,并罗列农机社会化服务组织的类型;第三部分是分析安徽省农机社会化服务组织的概况,其发展历程,现状及发展趋势;第四部分是分析安徽省农机社会化服务组织的经营机制,此章节通过前文对发展历程和现状研究的基础上,对安徽省农机社会化服务组织的经营机制,及组织的收益和成本进行详细分析,将组织的收益分为经济收益和社会收益。分析其成本构成,并对两种不同的组织形式进行比较分析;第五部分是三家安徽省农机社会化服务组织的案例分析,对比分析了三家组织的经营机制,以及它们之间的异同;第六部分是农机社会化服务组织有效运营的对策。根据前文研究结论,从政府、组织和农户不同的角度提出建设安徽省农机社会化服务组织的建议;最后第七部分是文章的研究结论和展望。