随着我国改革开放进程的进一步发展，企业国际化及联盟化的进程不断加快，企业间的竞争也不断加剧。在这种时代背景下，我国的企业不仅要加强相关技术研发能力与核心生产力的发展，还必须重视企业管理思想的不断更新以及业务流程的优化等问题。才能真正提高企业在复杂市场环境中的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中得以持续发展。由于财务管理在企业管理中占有重要的地位，企业管理者必须高度重视并认真做好财务管理工作，并以此来促进企业管理水平的提升。近年来，随着企业信息化及ERP系统的普遍实施应用，也使得企业的财务管理的理念及形式也发生了颠覆式的变化。如何面对动态的外部形势，改变企业固有的传统管理观念，使企业财务管理工作效率持续提高，是摆在企业管理者面前的一个重要课题。　　外资企业瑞恩公司实施应用ERP系统思爱普来进行企业管理，该公司依托思爱普软件在业务和财务管理上实现了高度的集成，通过ERP系统在企业财务管理上的应用，使企业的财务管理水平实现了高效的提升。　　本文以ERP系统在瑞恩公司的实施为例，结合思爱普软件先进的管理和设计理念，并结合瑞恩公司的管理架构体系，对外资企业在财务管理制度的设计，实施以及优化上进行深入的研究。希望通过本文的案例研究，找出适合我国企业特点的ERP系统在企业财务管理上的应用经验，并使其能够为我国企业管理者及职业经理人所借鉴，从而促进我国企业的财务管理理念及水平能够与国际接轨，不断增加企业的综合竞争力。