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员工在工作中经常会存在抱怨、“心理罢工”及破坏公司财物等一些消极行为,从而严重影响企业的正常运作。组织成员的消极行为逐渐引起学术界的重视,如职场沉默行为、知识隐藏、报复行为、工作偏离行为等。员工表现出的消极怠工、破坏公共财产、迟到早退、不尊重同事等均属于工作偏离行为。日益多发的工作偏离行为不仅会损害组织内部其他员工的利益,还会对企业正常运转产生破坏性影响,大大提高企业的经济成本。由于工作偏离行为具有一定的隐蔽性,管理者在日常工作中很难直接监管并治理,因此如何降低员工的工作偏离行为成为学界关注的热点问题。已有文献表明领导风格是影响员工工作偏离行为的重要因素,本文从社会认同视角出发,以组织认同为中介变量,利他主义导向为调节变量,构建了自我牺牲型领导对员工工作偏离行为的影响作用模型。本文通过对11家企业的员工进行问卷调研,以回收到的201份有效样本进行统计分析。首先,使用AMOS17.0和SPSS17.0进行了因子分析检验了模型的同源方法偏差和信效度;然后,使用SPSS17.0进行相关分析和多元回归分析检验了本文的研究假设;最后,采用SPSS17.0宏程序PROCESS中的Bootstrap方法,对组织认同的中介作用和利他主义导向的调节作用进行了稳健性检验。研究结果表明:(1)自我牺牲型领导显著负向影响员工工作偏离行为;(2)组织认同部分中介自我牺牲型领导与员工工作偏离行为之间的关系;(3)利他主义导向正向调节自我牺牲型领导对员工工作偏离行为的影响作用,即利他主义导向越高,领导的自我牺牲行为越容易得到员工的积极响应,自我牺牲型领导对员工工作偏离行为的负向影响越强。本文证实了自我牺牲型领导是抑制员工工作偏离行为的重要因素,这一结论从领导风格视角拓展了员工负面工作行为的前因变量的研究。此外,本文基于社会认同视角,以员工个人自身因素为出发点,更好地解释了自我牺牲型领导对员工工作偏离行为的影响机制,为领导如何管理员工的负面工作行为提供了一定的理论和实践指导。