【摘 要】
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2014年中国并购市场再创新高,海外并购更是风生水起,特别是制造业等技术密集型行业的海外并购亮点频现。回顾近年来,中国企业进行技术获取型海外并购的次数和金额均呈快速上升趋势。通过海外并购获取先进技术、生产协同和品牌资源,已成为我国企业特别是大型跨国企业的重要战略途径。然而,在进行技术获取型海外并购的过程中,我国企业在并购后整合环节遭遇了挑战,导致整体的并购成功率较低,不利于我国企业的海外扩张和并购
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2014年中国并购市场再创新高,海外并购更是风生水起,特别是制造业等技术密集型行业的海外并购亮点频现。回顾近年来,中国企业进行技术获取型海外并购的次数和金额均呈快速上升趋势。通过海外并购获取先进技术、生产协同和品牌资源,已成为我国企业特别是大型跨国企业的重要战略途径。然而,在进行技术获取型海外并购的过程中,我国企业在并购后整合环节遭遇了挑战,导致整体的并购成功率较低,不利于我国企业的海外扩张和并购投资的回收,亟待得到改善。鉴于并购后整合的重要性非同一般,本文以企业资源基础观为基础,从资源相似性和互补
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为迎合政治体制和市场经济发展的需要,政府在权力制度配置时采用政治集权和经济分权的形式,以更有效地发挥政府宏观调控与市场经济的协同发展作用。我国地方政府核心官员由中央或上级行政主体任命,除了固定的换届周期,临时的政治调动、违规违纪行为也是引起官员频繁更替的重要因素。官员更替衍生出的副产品之一便是政治不确定性风险,处于原有政治生态中的企业面临着较大的风险和不确定性,除了差异化政策带来的风险,已有的政治
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