民营企业员工离职倾向实证研究

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民营企业独在发展模式上具有很强的灵活性,其快速发展为国内经济的发展和人才就业问题的解决提供了很大帮助,然而人才流失已经成为民营企业发展壮大的主要障碍。对民营企业人员离职的影响因素进行调查,对解决民营企业的人才短缺促进民营企业的发展具有重要作用。员工离职倾向指的是员工因为个人,工作,企业,环境等多方面的因素而产生的离开现有组织的工作岗位的意图,寻找其他工作机会的想法或者行为表现。目前学者们对于员工离职的研究已经有了较为成熟的研究模式。当前国内民营企业人才严重流失的原因可以归纳为社会、企业和个人三个方面的因素。在离职倾向模型方面, Price和Muller(1981)的离职模型将“企业内部结构变量”、“企业外部环境变量”、“员工个体特征变量”三方面作为自变量,员工离职作为因变量,与本文的研究目的最为相关,为本文研究模型的构建提供了非常宝贵的参考。针对本文的研究目的,结合民营企业人才离职的影响因素,本文在该模型的基础上提出了民营企业员工离职倾向模型,并提出了民营企业内部结构变量通过员工满意和组织承诺的中介影响员工离职倾向的研究假设。为验证研究假设,本文利用问卷调查法设计了包括个体特征变量、民营企业内部结构变量、员工满意度和组织承诺以及员工离职倾向三部分在内的调查问卷,并在进行预测试之后选取作者所在的民营企业进行了实际的问卷调查。通过对数据的描述统计和回归分析发现,民营企业外部环境变量中的企业发展前景负向影响员工的离职倾向;正向影响民营企业员工工作满意度和组织承诺的主要因素有工作自主性、分配公平性、薪酬和福利、个人发展;工作满意度和组织承诺的提高可以显著降低员工的离职倾向,因此本文提出的民营企业离职模型得到了确认和验证。基于模型发现的民营企业内部结构变量中的工作自主性、分配公平性、薪酬和福利、个人发展的管理水平的提高可以有效降低民营企业员工的离职倾向。本文从构建科学合理的薪酬的体系、改善员工的福利待遇、提高员工的工作自主性、促进员工的个人发展、增强员工对企业发展的信心几个方面为国内民营企业的人才保留措施提供了相应的建议,具有一定的借鉴和指导意义。
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