2001年11月以来,张家港农商行、常熟农商行、江阴农商行三个试点先后经农信社股改挂牌,全国各地的农村信用社如雨后春笋般纷纷改制成立农商行。自第一家农商行的诞生起,我国已有600余家农商行,农商行以为当地提供“三农”金融产品服务为己任,是所在地农村金融的领头羊。其快速发展既给我国农村金融市场造就了新的发展动力,又满足了我国“三农”对金融服务的需求、完善了我国银行业的层次结构,农商行在探索中不断向前发展。随着时间的推移,“三农”的壮大依靠我国农商行贡献力量所占比重更多,在公司治理状况、资产质量水平、盈利水平方面,农商行有了相当程度的提升。江苏省的农商行在发展的过程中具备一些优势条件,如得到国家的政策鼓励支持、区域发展特色鲜明等,但也存在着规模较小等劣势,农商行想在竞争中得到优势,必须要充分挖掘并让其核心竞争力来保证自己获取盈余和持续成长。因此,本文用竞争力分析来对农商行进行研究。本文采取因子分析法对江苏省的农村商业银行的竞争力进行分析研究。首先对以往国内外关于商业银行竞争力文献综述进行回顾并评述,其次介绍了企业竞争力理论和金融生态理论然后对农商行的发展进行回顾和分析。在此基础上,为能构建在一定程度彰显农商行竞争力的评价指标框架体系,本文参考了农村中小金融机构绩效评价体系,同时筛选江苏省18家农商行2014年年报数据进行实证研究。最后,根据实证所得结论,给出江苏省农商行竞争力提高的对策。同时,本文在研究过程中也存在一些不足之处,首先竞争力评价指标体系的设计有待进一步地完善,其次,本文收集整理江苏省的农商行财务数据时,去掉了计算口径不一致、重要项目数据缺失的指标。因此,在用模型计算时可能会影响竞争力分析精准度。