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人力资源规划是一种战略规划,着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力,持续和系统地分析企业在不断变化的条件下,对人力资源需求,开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程。制定科学合理的人力资源规划,对企业明确未来相当长时间的人力资源管理工作重点,界定人力资源管理的生存环境和内外部环境的发展空间,发挥企业人力资源管理的职能及相关政策的合理定位具有着重要而深远的意义。文本以H公司为研究对象,首先对企业人力资源现状进行了存量分析,包括从人员学历、年龄结构、职称结构方面,得出H公司人力资源现状。其