竞争优势是战略管理研究的重点。对于竞争优势的来源,不同的理论有不同的观点。有的从市场行业结构来解释优势的来源,有的从企业自身所拥有的稀缺资源来进行研究。随着竞争环境变化的不断加快,基于动态演化的动态能力理论逐步受到研究者们的关注,并不断有新的成果出现。在过去二十多年的市场发展过程中,中国企业恰恰是经历了这样一个快速变化的过程,政策、技术、市场和社会等各个方面都发生了巨大变化。而且,在信息化和全球经济一体化的大背景下,在今后的发展过程中,中国企业仍将面临快速变化的环境。在动态环境下的持续竞争优势问题将是实践和理论共同关注的焦点。本文以目前主流的动态能力理论为基础,通过理论研究和实践分析,指出当前理论存在的不足,提出动态属性更加清晰的动态匹配能力概念,并构建了基于动态匹配的相关因素结构模型,用以对实践活动进行解释和指导。 本文首先从战略管理的基本逻辑分析和相关理论回顾中,指出目前主流动态能力理论中存在的概念模糊的问题,并提出本文所要研究的关键问题。然后,通过对实践活动的分析,指出动态匹配是持续竞争优势的来源,并提出基于动态匹配的能力框架;建立了包含评估能力、配置能力和学习能力在内的动态匹配能力组合。接着,在明晰组织特性(抱负水平、执行效率和合作状态)、能力结构(评估能力、配置能力和学习能力)和组织绩效(成长性、盈利性和可持续性)的概念基础上,进一步探讨三者之间的相互关系,建立了基于动态匹配的相关因素的结构模型(CCP概念模型),描述其中的具体的相互作用关系。然后,通过对问卷调查数据的统计,对CCP概念模型进行基于数理统计的验证,并结合拟合结果和理论分析,进行模型调整,并最终获得经过验证和确认的结构方程模型,同时进行相应的解释和分析。最后对本文的研究成果和不足进行了总结。 在整个研究过程中,本文获得了以下结论:在一个变化环境中,动态匹配能力是获得和保持竞争优势的关键,这种动态匹配能力包括评估能力、配置能力和学习能力;动态匹配能力的形成和强化依赖于企业一些基本特征的支持,这些基本特征包括企业的抱负水平和合作状态;动态匹配能力对企业的绩效表现产生明显的影响,对促进企业的快速成长具有重要作用。其中,各要素之间的相互关系分别是:抱负水平对评估能力和学习能力产生明显正向影响;合作状态对评估能力、配置能力和学习能力产生明显正向影响;评估能力和配置能力对企业的成长性产生明显正向影响;学习能力对企业的成长性、盈利性和可持续性产生明显正向影响。 本文研究的创新性在于:1)指出了目前主流的动态能力理论中存在的概念