在当前石油能源危机和环境污染严重的背景下,能源供需的矛盾日益突出。世界各国政府对此引起了高度重视。强力推进污染治理,发展新能源汽车产业成了实现汽车工业节能减排的主要举措。当前,我国已将其纳入国家“十二五”规划重点支持产业,并在“十三五”规划建议中提出实施推广计划要求,加速产业化发展进程。近两年来,国内外众多汽车企业已陆续将新能源汽车作为未来发展的主要目标,并制定了具体的实施发展战略。越来越多的社会资本随之也不断涌动投资新能源汽车及其相关领域,并积极探索适应其发展的新型商业模式。而新兴技术只有和商业模式相结合,才能实现可持续发展。对于发展地位依然稳固的传统汽车行业而言,新能源汽车作为一个国家战略性新兴产业,其产业系统结构与传统汽车有着天壤之别,无法按照传统燃油汽车商业模式发展经营。通过商业模式的创新来解决新能源汽车发展所遇的问题就显得非常重要。然而,现有关于新能源汽车产业发展的论述,更多地聚焦于技术的研发与创新,对商业模式则缺乏深入的探讨。除此,对新能源汽车产业的商业模式转型与创新过程,也缺乏更为系统的研究。因此,本文首先对国内外文献资料进行整理汇总,明确研究思路;其次,以当前产业发展现状为研究背景,对基于金融运营和能源供给角度已形成的商业模式分类及存在的问题进行分析,同时从车辆研发生产、车辆销售租赁和充电设施使用三个环节所形成的新兴商业模式进行分析,并对其特征和创新路径作出总结;再次,对国内外代表性企业的商业模式创新进行分析得出启示;最后,提出从(1)明确价值主张定位(2)提升价值创造能力(3)优化价值网络结构(4)扩大价值获取空间四个方面来促进新能源汽车发展商业模式创新的对策建议。