论文部分内容阅读
随着客户需求的日益个性化,面向订单设计(ETO)的项目制造型企业在我国制造业中所占的比重越来越大。迅速变化的客户需求、复杂的定制产品结构、严格的交货期限和成本控制等生产经营特点成为了项目制造型企业的主要难点,使得项目制造型企业对ERP系统的功能提出了新的要求。本论文从项目管理和系统集成的角度对项目制造型企业的ERP系统进行深入的理论研究,探讨项目制造企业ERP特有的功能,提出如何进行快速的产品开发、销售报价和成本监控,以及敏捷供应链管理的体系结构和实施方法等,重点从内部和外部集成的角度研究项目制造型企业ERP系统所具有的功能特点。根据论文要解决的问题,在查阅了大量关于国内外项目制造型企业ERP系统的资料和研究成果的基础上通过文献分析法研究与项目制造型企业ERP相关的概念;通过对比分析法对比研究制造型企业各种ERP系统;通过系统分析法对项目制造型企业ERP功能进行内外部集成。根据以上研究方法,本论文主要工作从以下几个方面展开:1、通过总结各类制造企业的特点,分别从不同角度对制造企业进行分类,如基于企业生产过程的制造企业分类;基于大规模定制的企业分类;基于客户订单切入点的制造企业分类和基于资源配置的制造企业分类;2、分别从项目的概念与特点、项目的生命周期、项目制造与传统项目管理的对比、项目制造和项目制造型企业的生产经营特点的分析,提出项目制造型企业的ERP具有自己独特的特点;3、通过对ERP的概念、发展历史以及在我国的应用现状,并基于Garter Group对ERP原始定义和功能核对表,结合第二部分项目制造企业生产经营的难点:强劲的产品研发力量支持产品的敏捷开发,对销售快速报价的支持,项目分包、外协、原材料采购的控制,项目进度、交货期和成本的控制等,从内部集成和外部集成来对项目制造型企业的ERP功能进行扩展;4、对项目制造型企业ERP进行系统集成分析。这一部分由项目制造型企业ERP系统的功能架构和功能要求入手,从项目管理子系统、分销子系统、制造子系统和财务子系统进行内部集成研究,从PDS系统和敏捷供应链系统进行外部集成。最后通过案例分析进行实证研究。5、通过三一重工进行案例分析和实证研究。