经过近三十年的发展,中国已成为全球第三大化妆品消费市场,随着中国放开对进口化妆品的限制,国际化妆品巨头不断加速拓展中国市场,在控制高端市场的同时逐步向中低端市场渗透,本土化妆品企业,尤其是中小化妆品企业面临着巨大的压力,如何选择细分的目标市场,制定合理的营销策略,提高企业的核心竞争力,这些都是迫切需要解决的问题。在国内众多中小型化妆品品牌中,MFB品牌具有一定的代表性,但这个品牌的整体营销体系本身还存在一些问题,基于此,笔者选择了MFB化妆品公司作为研究对象,本文根据营销学相关原理,对MFB化妆品公司品牌策略进行科学分析和论证,寻找MFB在产品定位、创新能力、品牌建设、市场开拓等方面的优势和差距。本文首先从国内化妆品市场环境、市场容量变化以及消费者行为特征等角度介入,对化妆品行业作全面的、系统的的研究,通过研究揭示出美容化妆品产业发展的一般规律；在此基础上,对MFB公司内部资源和外部竞争环境进行了测评和分析,确立了MFB化妆品的目标市场和总的竞争战略计划；最后从产品与品牌、价格、渠道和促销四个方面对营销体系进行了详细的优化设计未来中国化妆品市场将更加细化,以生物制剂、生物活性提取物、天然植物添加剂为代表的化妆品新原料,将成为产品开发的主导方向。这无疑是MFB化妆品公司的重大机遇,如果MFB公司能够把握住有潜力的细分市场并形成自己独有的竞争优势,就有可能在未来的化妆品市场竞争中拥有一席之地,并实现品牌的中长期成长规划。本文希望通过个案的研究,为国内化妆品品牌借鉴外资企业品牌的有益做法,有针对性地修正自身定位,塑造适合企业自身的营销模式,形成独特的品牌文化,提升核心竞争优势提供借鉴。使国内的化妆品品牌能够少走弯路,迅速扩大国内市场份额,甚至走出中国,走向世界。