贵州燃气集团股份有限公司（后文简称“贵州燃气”）是贵州省内现有的最大的城镇燃气运营商,在省内的市场份额约为70%,其核心竞争力是获得省内主要地区的特许经营权。针对贵州燃气在经营中出现的债务压力大、营运能力、盈利能力在同行业偏低以及在股票市场表现比较平庸的问题,本文采用哈佛分析框架从战略、会计、财务和前景四个维度综合起来对贵州燃气的财务状况和运营情况进行系统性的分析。战略分析部分首先对经营情况简要分析,接着采用波特五力模型来分析贵州燃气所处的行业竞争地位状况,其次用SWOT分析内外部优劣势。通过会计分析得出贵州燃气的会计处理是符合相关会计准则的,因此财务数据是比较可信的。在财务分析阶段,对贵州燃气的财务状况从资产负债结构、利润表、四大能力和现金流量分析进行综合性的分析,并与深圳燃气和贵州燃气进行比较。前景分析部分包含定量分析和定性分析,定量分析部分通过构建自由现金流贴现模型来对贵州燃气的价值进行评估。通过四个维度的分析,发现贵州燃气存在融资结构不合理、盈利能力较差、资产利用效率较低、应收账款管理不善、股票价格存在泡沫等问题。同时,燃气行业的发展前景比较好,经济的持续增长和国家政策都能推动燃气行业的发展。通过本文的分析,可以发现贵州燃气在运营和管理中存在的问题,并提出相应的改进措施。本文站在第三方的角度对贵州燃气进行哈佛框架分析,为企业管理者、债权人和投资者等利益相关者提供科学全面的信息,以便其做出更好的决策。