BIM作为一项新型的信息化建造技术,具有提高协同工作效率、减少工程变更索赔、缩短建设工期等作用。但BIM技术在实际应用过程中因涉及多个专业方且受经济、技术、组织和管理等方面因素的影响,其实际应用效果与BIM技术本身巨大的潜在优势相比,还有较大差距。研究BIM技术跨组织协同应用的影响因素及网络关系有利于解决BIM技术应用效果不佳等问题,促进工程参与各方利用BIM技术进行有效协同工作,真正发挥BIM技术功能特点,推动BIM技术的快速发展。本文首先结合目前BIM技术应用现状,深入分析BIM技术应用主体以及其跨组织协同动机和行为,构建BIM技术跨组织协同应用模型,揭示BIM技术跨组织协同应用原理。最终分析得出BIM技术跨组织协同应用的原理是BIM技术应用主体积极地且持续地推动BIM技术的采纳,吸收和扩散。基于BIM技术跨组织协同应用原理,探索BIM技术跨组织协同应用过程（即BIM技术采纳、吸收和扩散三个阶段）的影响因素。通过文献分析方法识别潜在影响因素,根据潜在影响因素提出相关假设并构建假设模型,同时编制调查问卷并向BIM技术应用者发放,最终获得133份有效问卷。接着对收集的数据进行探索性因子分析,获得7个主要影响因子,再通过结构方程模型对研究假设进行验证,最终验证表明法律因素影响BIM技术跨组织协同应用不显著,其他6个因素（政策,行业、技术、经济、组织和人员）假设都成立。其中影响因子作用强度最大为组织因素,最小为政策因素。说明组织因素是影响BIM技术跨组织协同应用的关键影响因素。基于上一章的结论,进一步分析组织因素如何影响BIM技术跨组织协同应用。在对BIM技术跨组织协同应用网络构成要素分析的基础上,采用社会网络分析方法给出了BIM技术跨组织协同应用多主体联结关系的测量维度,构建了网络结构、网络位置与角色功能的测量指标,对BIM技术跨组织协同应用主体之间的静态联结模式进行测度;结合典型案例,从网络整体结构、网络节点位置与功能对BIM技术跨组织协同应用主体之间协同关系进行了研究,明确了BIM技术跨组织协同应用主体的角色位置与功能,识别出业主、设计顾问、施工总承包单位是BIM技术在跨组织协同应用过程中的关键组织。他们在整个跨组织协同网络中分别充当BIM技术的支持者、协调者,推动着BIM技术在实际工程项目中的协同应用。最后基于上述得出的结论,从技术环境、企业合作和企业个体三个方面提出推进BIM技术跨组织协同应用的建议与措施。推进BIM技术跨组织协同应用需要通过加大政策推动力度、加快行业BIM环境建设和加快国内BIM技术的建设等技术环境层面措施来营造良好的BIM技术环境氛围;还应该从企业合作层面通过推行“集成化”建设模式、构建资源信息化协同平台以及构建动态反馈管控体系来提升企业之间BIM技术合作效率;最后还需要从企业个体层面拓宽网络看门人的BIM信息获取渠道、注重网络协调人的BIM管理经验累积以及加强拥护者对BIM技术的推动力等措施推动BIM技术应用。