科技创新是现代经济发展的源泉，是社会经济发展不可或缺的动力来源。科技型中小企业已成为我国乃至全世界最活跃、发展最快的经济力量。科技型中小企业得以成功的原因是研发人员的科技创新活动，正是研发人员的主观能动性与创造力，将研发成果转为生产力，使得企业在竞争激烈的市场上获得可持续发展。在我国科技型中小企业快速发展的同时，由于国情及自身发展的制约怎样能够有效地吸引、留住和激励研发人员、激发研发人员的潜力和调动研发人员的积极性已成为科技型中小企业人力资源开发与管理的核心。本课题研究在对相关概念与理论梳理的基础上以鞍山科技型中小企业研发人员为研究对象，通过对本地区及辽宁H集团公司研发人员激励调查分析，明确企业研发人员激励存在的问题，在深入分析问题根源的基础上提出具有针对性的激励对策及相关政策建议的研究思路；采用文献研究、问卷调查和比较分析的研究方法；针对本地区企业研发人员激励问题，展开了相关研究工作。通过本课题研究，主要得出了如下结论：研发人员激励措施不仅局限于物质激励，要全方位考虑将物质激励和非物质激励相结合，同时激励实施过程中要有配套的绩效考核制度，提出建立以全面薪酬战略为主体，以创新型薪酬战略为辅助的薪酬激励体系，并与“超市自助式”福利相结合，注重研发人员的培训和职业生涯管理相结合，实施研发人员激励的同时关注企业其他人员的激励以及本地区企业需要进一步加强企业文化相关建设。