随着我国经济高速发展,民众生活水平得到显著提升,对生活质量也提出了更高要求。居民小区作为居民物质生活和文化生活的载体,承载了居民对美好生活的期望。在生活节奏明显加快,人际关系更为复杂的现代社会,居民追求一种更加稳定和和谐的社区环境,因此居民小区规划工作得到建筑行业的广泛重视。符合现代城市群体要求的居民小区需要保持良好的生态平衡,具备人性化的多元功能,因此在居民小区项目建设过程中需要进行科学全面的规划工作。风险管理作为项目管理的重要环节,对居民小区建设项目的建设进度和项目质量产生重要影响。H地产集团在安徽省合肥市开发的T小区位于合肥环湖CBD板块,临近地铁一号线,附近有万达广场、银泰等综合性商业配套设施;内部物业形态有洋房、高层住宅和公寓,定位为中高端建筑项目。T小区建设项目在前期设计、材料采购、土建施工和销售阶段存在多种风险因素,应采取全面系统的风险管理措施以及时识别风险,降低T小区建设项目的风险发生概率和危害程度。本文分为六个章节。第1章节为绪论部分,阐述本文的研究背景、研究意义,对国内外建筑项目风险管理相关文献进行分析和评述,同时论述本文的研究方法和研究思路,对论文结构进行概述。第2章节对本文涉及的主要概念进行论述,风险管理指在风险环境里将风险造成的损失降至最低的过程,项目风险管理是在项目内部实现风险识别、评估和应对的过程。项目风险管理包括风险识别、风险量化和风险对策,要遵循全方位、综合性、先进性原则。第3章节分析T小区建设项目基本情况,采用德尔菲法对该项目风险因素进行识别与评价,从而根据项目工期确立前期、建设阶段和销售阶段的风险因素。第4章节根据已有的风险因素分类进行风险评估,通过建立风险指标体系数学模型制作出项目前期、建设阶段和销售阶段的评估报告。第5章节为对策分析,按照各工期风险因素的特点采取相应的风险应对措施。项目前期阶段以分析宏观政策环境和项目可行性,提供资金保障来抑制风险发生概率;施工阶段需要实行成本预算,制定标准化作业制度,提高施工现场管理和监督效率;项目销售环节则应强化品牌形象建设,立足市场需求确定市场定位,使得因供需不平衡引起的风险对项目损失降到最低。第6章节概述全文中心内容,对未来研究做出进一步展望。T小区建设项目是集经济、政策、社会、技术、文化为一体的综合性建设任务,项目规模大,风险类型多样,需要通过完整的风险管理体系来降低各种风险发生的可能性,保障项目工期和质量目标的实现。