跨国公司在其国际生产体系中，采用复合一体化的趋势正在加强；跨国公司之间战略联盟大量涌现……这些现实表明了跨国公司在发展过程中不断变更其一体化程度，进行交易组织创新。跨国公司在组织国际生产时为什么会有不同的一体化交易组织形式，关于这一问题，现有的跨国公司理论并未予以系统、深入地分析，于是本文以跨国公司内部一体化(完全联合)及跨国公司之间战略联盟(部分联合)为研究对象，旨在揭示：跨国公司为何需要不同的一体化交易组织形式和如何去选择其一体化交易组织形式；跨国公司之间战略联盟是如何达成的；以及跨国公司一体化交易组织是如何演进的。本文首先在统一的分析理论框架下，讨论了跨国公司如何去选择不同类型的一体化交易组织形式，包括内部一体化交易组织形式与跨国公司之间战略联盟交易组织形式；然后运用博弈论去分析战略联盟是如何达成的；最后运用交易成本理论对跨国公司一体化交易组织形式的动态演进作了较深入而系统的分析。本文的研究不仅从一体化角度对现有跨国公司理论进行了拓展，在理论上有重要的学术价值，并且对我国企业经营及外资政策制订也有重要的参考价值。