进入20世纪90年代以来，由于科学技术的飞速进步、生产力的不断发展、全球化信息网络、全球化市场的形成和消费者需求的不断变化，竞争变得日益激烈，这就要求企业管理者必须对传统的管理思想和运作模式做出创新性的变革。供应链管理作为一种新的企业管理观念正在并继续对市场竞争方式产生重要影响。信息共享是实现供应链管理的基础，供应链的协调运行需要建立在各个节点企业高质量信息共享的基础之上，信息共享对于供应链的运行具有重要意义。但是现实中，企业在实现信息共享的过程中也遇到了很多障碍，很多企业不愿意与其他企业进行信息共享，或者难以与其他企业进行信息共享。因此，本文试图从理论上研究与探讨供应链各合作伙伴之间的信息共享问题，以便对企业信息共享的实践提供一定的指导与借鉴。 本文主要从信息共享的过程、信息共享的技术支撑体系、信息共享的组织基础几个方面对信息共享问题进行了探讨和研究。 首先，本文从理论基础着手进行研究，对供应链合作伙伴信息共享的相关概念进行了概述，包括供应链的相关概念，信息的相关概念，供应链合作伙伴信息共享的特点、原则、内容等。 其次，构建了一个简单的信息共享的模型，分别分析在分散需求信息和集中需求信息下信息的失真情况以及对于库存费用的影响，证明信息共享确实可以减少信息的失真，并节省整个供应链的库存费用。 第三，分析了信息共享的过程，包括信息收集、信息传递、信息储存、信息分析、信息反馈等，并且根据这种管理过程，提出了一种基于信息共享的信息流管理模式以及这种模式的改进。 第四，介绍了主要的信息共享技术、信息共享系统的构建、信息共享安全技术以及信息共享技术成本效益分析等，指出企业应该根据自身的特点选择最适用的信息共享方式，使信息共享的应用效果达到最佳水平。 第五，分析了信息共享环境下的企业组织的相关问题。 最后，在以上理论分析的基础上结合海尔集团的实际情况进行了实证分析。