华能营口电厂脱硫系统已经不能适应现代社会经济发展的需要,必然进行脱硫增容改造,以保证脱硫效率的提升和排放浓度的下降,还符合国家和地方环保政策的约束。有必要对华能营口电厂脱硫系统增容改造项目进行深入分析,结合火电厂脱硫系统增容改造项目工程建设的特点,讨论和分析如何能够合理的控制工期,如何合理的控制进度,在保质保量、安全可行、而且在不增加建设成本的前提下尽可能减少工期。首先,研究明确了华能营口脱硫系统增容改造的必要性。即保证脱硫效率的提升和排放浓度的下降,以及符合国家和地方环保政策的约束。华能营口电厂有必要进行超低排放改造,达到大气污染物“超低排放”限值,二氧化硫、烟尘和氮氧化合物的排放要符合一定的标准。其次,华能营口脱硫系统增容改造项目进度管理存在的问题及成因进行深入分析。通过对项目整体分析,得出前期准备不充分,设计不周全,图纸拖期的问题,以及内部协调机制不健全,沟通难以顺畅表达。此外,对安全管理不到位和劳动力不足问题也进行了详细阐述。对准备不充分、沟通不顺畅、安全不到位和劳动力不足四个问题的原因进行总结,对制约项目顺利进行的影响因素进行梳理。再次,研究华能营口脱硫系统增容改造项目进度的优化和控制方案。在进度计划的调整优化方面,提出进度控制优化方法、前期进度计划、施工进度计划和验收进度计划四个方面分别说明,采用计划分解结构图、甘特图、网络图和关键路径图四种方式对优化方法进行说明。在项目控制方法上总结了事前控制、事中控制和事后控制的关系,研究采用事前控制和事中控制相结合的方式,事后控制进行补充,充分说明了项目改造的进度控制方法。最后,提出华能营口脱硫系统增容改造项目进度的保障措施。研究从解决资源浪费的保障、制度管理的保障和安全保障三个方面充分说明项目保障管理的重要性。在资源浪费方面,提出资源配置、降低成本和消除设计缺陷三个方面具体的保障措施。在制度保障方面,提出组织措施、技术保障、信息保障、进度保障四个方面的保障措施。在安全保障方面,提出安全管制措施、雨季施工措施、防雨防电保障、防火防爆安全保障四个方面。本文以项目管理理论为基础,结合火电厂脱硫系统增容改造项目工程建设的特点,讨论和分析如何能够合理的控制工期,因超低排放改造项目具有投资大、工程量大和工期长等特点,这对于主体工程为脱硫系统增容改造项目的电厂来说都是一项较大的投资。如何合理的控制进度,在保质保量、安全可行、而且在不增加建设成本的前提下尽可能减少工期就成为当下大多数电厂努力研究的问题。这项研究成果不仅仅可以应用于营口电厂脱硫系统增容改造项目,还可以在其他电厂以及其他大型更改项目中进行推广。