自党的十九大明确提出“实施健康中国战略”以来,医疗改革不断深化,国家对公立医院的质量、规模以及内部资源配置提出了更高层次的要求。2021年,“十四五”规划的提出,标志着医疗大建设时代的到来,是卫生人力系统结构改革发展的机遇期。公立医院人力资源的合理配置是作为卫生人力资源的配置的基础,彰显着医院发展的软实力,灵活、科学的人力资源配置方案能够为医院提供螺旋上升的不竭动力。但近年来,公立医院在医务人员配备方面存在着明显不足,间接地造成了一定的社会问题与矛盾,对医疗卫生事业的发展造成了制约。研究选择集医疗、教学、科研于一体的X大型公立综合医院为研究对象,以人力资源配置相关理论为支撑,采用文献分析法与案例研究法,分析了X医院人力资源配置的主要问题并提出相应对策。首先,对政府出台的,关于公立医院人事建设的相关政策进行了梳理和分析,通过对全国卫生系统和江苏省卫生系统人力资源配置现状进行分析,审视当前公立医院人力资源配置的政策环境和现状。其次,结合实际数据,分析X公立医院人力资源配置的现状,总结主要问题及分析深层原因,并尝试提出相应对策。研究发现,X公立医院在人力资源配置方面主要存在组织结构合理性欠佳、岗位配置不合理、高层次人才不足、调配机制不灵活,晋升空间小、用工种类繁多等问题。结合发现的问题与原因,从强化人力资源外部支持、更新人力资源管理观念、改革人力资源配置结构、构建现代化人力资源管理框架、引入人力资源竞争机制几个方面制定了针对性的优化策略。以期为优化公立医院的人力资源配置结构,适应医疗改革政策环境,提升医院可持续发展能力起到一定帮助。