十九大报告指出,中国特色社会主义进入了新时代。我国经济发展重点转向发展过程中的质量提升。2018年3月,国家成立中央审计委员会,各部门相继颁布一系列有关审计工作的规章和指导意见,内部审计受到党和国家的空前重视,其帮助企业防范风险、增加价值、稳健发展的作用越发凸显。与此同时,理论知识的丰富、国家政策的重视、经济发展的需要、金融科技和人员素质的提高,使以增值型为导向的内部审计工作迎来重要发展机遇。然而,近年FT银行发生风险事件,内部审计工作未有效发挥作用,内部审计质量受到外部监管机构批评。FT银行亟待需要利用增值型内部审计相关理论指导其审计工作质量,这也是本文研究的主要目的。本文从理论意义上创新使用增值型内部审计视角研究内部审计质量,从现实意义上顺应国家高质量发展号召,帮助FT银行提高内部审计工作质量,最终促进FT银行实现战略规划、完成经营目标。本文通过FT银行内部审计基本情况介绍、使用问卷调查收集FT银行各级员工对内部审计工作的认识,分析目前FT银行内部审计工作质量存在的问题及背后的原因,围绕FT银行经营战略及近期工作目标,运用增值型内部审计的视角,提出提升内部审计工作质量的路径及管理举措。通过分析发现,FT银行内部审计工作目前存在内部审计理念陈旧、跨部门沟通协作不足、审计工作重心仍以合规性审查为主、审计信息化程度不高和审计人员素质制约的问题。围绕FT银行发展战略,提出基于增值型为审计导向的FT银行内部审计工作质量提升路径,一方面需要围绕FT银行“453”发展战略、全面重构风险体系目标以及优化企业管理目标,提升内部审计质量满意度;另一方面应围绕董事会领导下的内部审计组织领导体系、品德与能力兼具的审计选人用人标准和高效可靠的审计信息系统建设内部审计体系,打造内部审计质量硬实力;最后以提供有价值的审计成果为抓手,逐步实现内部审计工作质量的提高。从管理举措上具体归纳为内部审计制度建设、开展重点审计项目及试点审计项目、建立内部审计流程质量控制与评价、建立审计人才库并加强岗位交流、加大科技投入推动审计信息系统开发五个方面。