作者通过对当代社会经济活动中商业运营特点的理论分析,同时在研究戴尔、麦当劳、安利公司的成功商业模式后并得到结论,成功地商业模式拥有共同的基因。基因一、简单,越是简单的越是伟大;基因二、杀伤力,成功的商业模式不是和风细雨的,它对以往的商业形态具有一定的破坏性。基因三,创新性,商业模式应该是变化的创新的;基因四、可控下的极强复制力,成功的商业模式必须有一套快速的复制模式,但这种商业模式应该具有自我控制能力,以使复制标准化。奥尔公司在出版文化领域的定位和发展方向。对国内的出版文化产业进行了调查和分析,并对奥尔公司历史发展和现状进行了分析,中国的出版文化产业发展前景极为广阔,市场潜力巨大。奥尔公司在结合自身情况下应进行多元化发展,其中出版文化产业作为发展方向比较适合该企业。如果在该领域进行顺利发展必须充分发挥自身优势。根据国外的成功案例对奥尔公司在出版文化领域里的成长基因进行分析,并总结出文化产业里具有生命力的商业模式规划。通过对奥尔公司在文化产业里的商业模式具体运作方案进行了探讨和研究,针对图书和动画两个行业进行了重点分析,证明以文化产业作为突破口,是一种较好的商业启动方案,并且在游戏领域、儿童玩具领域、儿童服装领域和其它儿童有关的经济领域,进行全面的品牌营销,建立品牌知名度,最大限度的发挥品牌的商业价值。本文系统的讲述了商业模式的实施方案,以及商业模式实施的难点和关键点并且对商业计划的运作周期和资金的投入进行了分析和预测并且规划了商业前景和成长计划。