近年来,由于结婚率、出生率的下降,使得我国老龄化程度不断加深,老年人口数量激增。加之,受到上世纪计划生育政策的影响,传统的以亲属为中心的居家养老模式难以为继。转而越来越多的老年人选择机构养老,造成养老市场缺口巨大。养老问题已然成为我国亟需解决的民生问题,关系着每一个家庭的幸福与和谐。对此,我国自十九大以来,陆续出台了一系列扶持养老服务产业发展的优惠政策,鼓励社会资本投资新建养老机构,推动社会养老体制机制改革,积极应对人口老龄化趋势。准入门槛的降低,民间资本的进入,老年人对养老生活品质需求的提升,使得养老市场,特别是养老机构之间的竞争更加激烈。对于养老机构来说,如何在激烈的市场竞争中找到自身优势、找准市场定位、制定合适的发展战略,直接影响着企业能否在市场中立于不败之地。本文根据当前我国老龄化社会发展现状,养老服务产业发展趋势作为研究背景,选取南昌市YJ养老服务中心为研究对象,在查阅大量国内外养老领域研究文献的基础上,借助波特五力模型、PEST分析、SWOT矩阵等分析方法,结合竞争战略理论,对企业的外部宏观环境、行业竞争环境、内部资源优劣逐一分析,再根据企业当前的经营状况,选择适合其长远发展的竞争战略,并为YJ养老服务中心提出相关战略实施和保障的意见和建议。通过分析研究,本文认为YJ养老服务中心应该采取积极的扩张型战略,一方面,要加大资金投入、扩大经营规模,打造品牌效应,增强公司核心竞争力。另一方面,要细分客户,提升服务品质,强化医养结合、提供差异化产品,以此,打造特色市场优势,逐步形成区域影响力和市场辨识度。围绕如何创新服务产品、制定价格策略、拓宽营销渠道、保障人力资源等方面制订战略实施策略。最后,提出组织构架、人员配置、企业文化、品牌战略、风险管控、信息建设、开源节流、提高利润等八项保障措施。以确保YJ养老服务中心发展战略的顺利实施。