在信息化高速发展的21世纪,信息技术在商业活动、经济发展中发挥着日益重要的作用。对于信息交换传递的媒介,银行业的发展更是依赖于高度发达、富有效率和安全可靠的信息技术。“十二五”期间,我国金融市场进一步开放,农村金融机构将迎来转型发展的关键时期,在表外业务、中间业务快速扩大,金融产品不断推陈出新,个人理财业务需求持续增长的趋势下,我国银行业健壮信息网络的需求愈加迫切。项目在当今社会中无处不在,无时不有。项目管理是将管理学的相关知识有效应用于整个项目过程中,使项目在有限的资源条件下,实现最初设定的目标。因此,将项目管理引入银行业信息网络建设项目,是现代金融业发展的需要,也是业务精细化发展的必然要求。在当今竞争激烈的市场环境下,应用项目管理的体系、方法已经成为银行业信息网络建设项目的必然趋势。正是在此背景下,本文选择了银行信息网络建设项目作为研究对象,基于作者多年来在通信行业工作阅历和经验的积累,结合所学的项目管理理论知识,对X农村商业银行信息网络建设项目进行应用性的实践、研究和总结。本文主要从X农村商业银行的实际出发,侧重规范定性研究,辅以统计数据说明,利用项目管理和风险管理的知识,基于信息网络的发展趋势,探讨传输与无线融合组网方案的可行性,同时对项目的实施策略和风险控制展开分析研究。本文的研究对于当前银行业普遍开展的信息网络建设项目,如何利用项目管理的理论和方法,使类似项目的工作规范化、系统化、有序化、高效化,确保项目顺利实施并达到预期的目标,有一定的参考意义和借鉴价值。