在经济全球化和科技智能化的大背景下,电子连接器产业也正经历着转型的重要时期,随着行业产能的转移,我国已经成为世界电子连接器的重要制造基地,而与此同时,消费电子、通信技术设备、车辆配套、医药、军工产品产量的高速增加,也将使我国成为其最核心的电子消费市场。深圳市立讯精密有限公司是中国一家高新科技公司,通过十多年的行业深耕,目前已经成为"中国制造2025"工业强国战略下的企业领导者之一,行业地位突出。近年来,由于国内技术智能化的发展需求,国内公司之间的竞争进一步升级,为了深入开拓国际市场,公司必须持续精进自身的核心竞争力。其中,财务战略的选择与实施对公司的发展具有深远影响,财务规划具备长远性与全面性,可以有效调度公司资金,企业财务规划与公司生产管理的整体密切衔接,其实施效果直接关系到公司的价值创造力。文章首先梳理了国内外学者有关公司财务战略方面的研究成果,同时阐述了相关概念及理论基础。其次理论基础结合企业实际,以深圳市立讯精密公司为主要调研对象,在行业发展背景下,结合立讯精密公司发展的战略演变历程,运用PEST模型对其财务战略的实施环境展开宏观分析,并利用生命周期理论结合财务战略矩阵相应理论,从现金流量、销售增长值、现金余缺维度和价值创造维度综合判定出立讯精密公司当前所属的战略生命周期,再次,根据立讯精密公司当前的生命周期阶段分别从投资战略、筹资战略和股利分配战略三个方面深入剖析立讯精密的财务战略现状。接着,尝试引入因子分析综合评价方法,根据2011—2020年期间的财务数据,选取恰当的财务指标作为因子分析的取样数据,最终提取出三个主因子,并对因子载荷进行最大化方差旋转,降低主因子之间的相联度,使得主因子更具有解释意义,从而构建出因子分析下财务战略会计指标体系,结合得分及排名结果综合评价分析其在一体化战略下财务战略的实施效果。文章研究结论表明:当前立讯精密公司正处于成长期,其财务战略实施效果总体上来说较为成功的,是同行可以借鉴的正面案例,但是在具体的战略实施过程中仍面临若干风险问题亟需优化。在投资战略方面,存在投资项目过度依赖大客户问题,在筹资方面,存在筹资方式不合理、筹资结构单一、流动性风险逐年递增,在股利分配方面,股利分配方式过于保守,针对以上问题,提出相对应的优化建议。同时,经过分析表明,因子分析的综合评分结果和财务绩效指标之间可以互相印证,从而可以对公司当前财务战略实施效果进行明确经济意义的综合评价,对同行业公司当前财务战略优化有着实际的指导和借鉴意义。