市场经济就是法治经济,合同是现代企业之间经济交往的重要表现形式,企业管理的重要课题之一便是合同管理,要想提高企业的核心竞争力就必须提高合同管理水平,在企业的日常经营管理中防范法律风险。本文以Y公司的合同管理为研究对象,通过阅读与研究国内外相关文献,借鉴合同管理、合同法律风险管理等相关理论基础,揭示了合同管理中的风险点以及其在企业管理中的重要性。其次,运用案例分析法、问卷调查法,对Y公司合同管理现状进行分析,发现Y公司在以往的合同管理中存在的问题。然后,采用鱼骨分析法分析问题产生的原因。最后,为Y公司提供合同管理的改进措施并评估实施效果。本文第一章绪论部分介绍了论文选题的背景和意义,对现有的国内外现行研究进行了整理和归纳,同时介绍了本文的研究内容与研究方法,包括问卷调查法、案例分析法、鱼骨分析法。本文第二章确定了合同以及合同管理的相关概念,介绍了合同管理理论、合同风险管理理论等合同管理的相关理论基础,以便于在确定的概念和理论基础之上对Y公司合同管理现状进行分析、研究。本文第三章介绍了Y公司合同管理现状,并通过案例分析法,发现Y公司的合同管理在合同签订环节存在不经专业人员审查、缺乏会签环节、签订倒置以及条款约定不明等问题;在合同履行环节存在不重视书面证据、不及时监管执行、工作人员工作懈怠等问题;在合同变更和解除环节存在不积极沟通、没有证据意识、处理问题不及时等问题;在合同纠纷环节均存在法务介入晚、管理人员工作懈怠、重人情等问题。第四章通过层次分析法将影响Y公司合同管理的问题进行重要性排序,明确合同管理中的四个重要问题并通过问卷调查法进一步了解Y公司的合同管理现状。第五章通过鱼骨分析法,分析造成Y公司合同管理的各个环节中出现问题的原因有四:第一,相关人员缺乏法制意识;第二,合同管理制度不完善;第三,合同管理信息化水平低;第四,合同管理人员专业素质不高。本文第六章,通过前文的分析研究,对Y公司合同管理制度提出了以下改进措施:第一,树立合同管理意识;第二,制定完善的合同管理制度;第三,提高合同管理信息化水平;第四,建立高效的合同管理人员制度。同时对改进措施实施后的效果进行了评估。最后一章,对本文的研究进行了总结和评价,并对未来的合同管理研究进行展望。本文对Y公司合同管理的研究,不仅丰富了合同管理的案例库,而且能提高该公司的合同管理水平、合作效率、有效维护自身合法权益,这对企业发展有重要的战略意义。同时也希望对本行业的其他公司的合同管理提供借鉴和启示作用。