我们正进入一个新的时代，WTO将把我们融入到一个全球化的经济体系和商业环境中，面对新的竞争环境与挑战，有效管理人力资源将成为企业的任务之一。对人员的有效管理的关键就是对员工工作积极性的调动，而员工激励制度将有效地增强企业的活力和竞争力，并成为企业成长发展的持续动力源泉。因此，如何建立有效的员工激励制度，是国内外学者研究的一个热门题目，也是我国企业能否应对国际竞争的关键所在。 激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。 本文在对管理心理学和员工激励理论作了深入论述的基础上，通过分析我国企业人力资源激励制度的现状，对我国员工激励制度目前存在的问题、对策和未来发展做了一个深入而全面的阐述，尤其是在新的形势下如何与思想政治教育有机结合提出了自己的观点，为我国企业人力资源管理理论的发展与实践提供了借鉴。只要我们放开眼界，虚心学习，勇于实践，中国企业的管理腾飞指日可待!