项目法施工相关论文
通过德三烟塔项目管理的亲身实践,以及对其中教训、经验的反思,与大家共同探讨旨在提高成本管理效力的一些做法、思索和体会.......
推行项目法施工不但要解决企业层面上的问题,更要着力做好项目上的实际操作,核心是组织问题.本文根据天津电力建设公司推行项目法......
项目法施工是施工企业现代化管理的一种模式,也是促进施工企业管理现代化的一种推动力.从实际出发,灵活地运用项目法施工原理,做好......
企业是以盈利为目的的经济组织,追求效益最大化是企业的根本目的,建筑施工企业要在竞争激烈的市场中立于不败之地,取得最佳经济效......
施工企业大多都建立了项目法施工的管理机制,项目是企业效益的源头,项目的盈亏决定着企业的盈亏,本文简要阐述项目亏损的原因以及......
本文研究在"项目法施工"中如何加强机械设备管理，通过对项目施工中如何加强机械设备的优化配置,如何提高设备利用率和生产水平进行......
随着共和国50年大庆的来临,中国铁路工程总公司也将迎来50周岁的生日。回顾与共和国一同成长壮大的历史,展望美好的未来,我们祈盼......
自上世纪八十年代推广“鲁布革”项目法施工以来,推行项目化管理和项目经理责任制,成为施工企业内部一项重要的项目管理制度。作为......
☆读书心语不断追求,是学习的潜在动力。张级工程建设总公司第一工程处第二工程队的管工班班长、优秀共产党员汪洋,带领10名施工人......
河南省水利第一工程局自1998年至今,在鹤壁市盘石头水库承接了之字路和内外永久交通桥工程、导流洞出口开挖和支护工程、输水洞工......
本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,提出了解决施工企业成本管理存在问题的方法与对策。
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以搞活工程处为重点发挥全局整体优势铁道部第四工程局一、解放思想、实事求是，坚持从局情出发我局是一个有四万六千名职工的大型铁......
十多年来，施工企业普遍推行项目法施工，项目部已经成为企业施工生产的主要组织形式，现结合中国铁道建筑总公司的实际，谈谈怎样促进项目......
胜利油田发现50周年之际,周永康同志亲自撰写重要纪念文章:弘扬光荣传统,创造百年辉煌。文中有这样一段话:“1992年9月,油田遭受50......
在钻井成本管理过程中,我们认识到由于成本公开与生产进度的不同步,成本考核的部分不民主,成本管理缺乏有效监督,导致诸多井生产过......
(括号内数依次为年、期、页) 新年贺词……………………………………………………………………………………………(2000.1.封二) ......
当前,国有企业项目责任制的实施,使得项目党建工作成为国企党建工作的重点,加强国有企业项目党建工作既是项目党组织自身建设的需......
在新旧体制转换过程中,水电一局首当其冲。通过七八年的艰苦磨练,他们认识到,为了使水电施工企业能适应市场经济的要求,不仅企业本......
经过10余年的实践,水电施工企业已全面实现了转轨变型。在转轨变型中项目法施工逐步应用,为施工企业带来了一定的经济效益,但仍存......
如何降低水电工程造价,促进我国水电建设事业的持续发展,是一个重要而又十分紧迫的课题。我们在对五强溪工程10余年的建没管理过......
项目法施工是在总结鲁布革水电工程管理经验的基础上,提出的关于我国施工管理体制改革的总体目标模式。项目法施工是改革深化发展......
作者通过实践经验 ,结合施工企业的现行体制和存在的问题 ,根据项目法施工特点 ,提出了建议采用三项工作制度的管理办法
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从项目经理的选拔、任用、控制、考核、审计、奖罚等几个方面论述施工企业如何对项目经理进行督促、管理。
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工程项目成本控制及管理是水电施工企业可持续发展的核心,是项目管理成败的关键,在满足合同要求的前提下,如何进行项目成本控制及......
加强水电施工企业的合同管理对企业的生存和发展具有重要的意义。为此,结合合同管理的实践经验,对水电施工企业合同管理的特点和存......
施工项目是施工企业效益的源泉和基础。水电施工企业在激烈的投标竞争中获要工程项目,在实施中就要加强成本控制,加强资金管理。在......
在现今市场竞争日趋激烈的环境中,企业为了生存和发展,必须搞好各个工程的项目管理,以目标成本控制为核心,加强全员经营成本管理,......
水电施工企业面对激烈的市场竞争,低价中标已经成为企业占领市场的惯用策略,企业的竞争力就最终要体现在施工项目管理上。施工项目......
论林业施工企业推行项目法施工的难点和对策牡丹江林业工程公司王贵仁，韩松，李林雁项目法施工是施工企业采取的一种现代管理模式。由......
狠抓管理促效益成都市建筑六公司陈晓红近年来，我司本着以质量求生存，以加速技术改造求发展，以实行承包经营责任制求效益的发展方针，通......
为了适应建筑行业日益市场化的经济形势,鼓励内部竞争,提高整个队伍的社会竞争力,提高企业经济效益,我工程局推行了项目法施工,由......
近年来,公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作,但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求,影响了工程质量、工程进度......
建筑施工企业成本管理现状与改革思路文／仇文忠一、问题的提出随着建筑施工企业经营管理层和劳务作业层两层分离及第三层改革的不断......
公路施工项目具有人员分散、流动性大、工程周期长短不一、地点经常变化等特点,通常以项目为单位同步建立党支部,并视项目规模选配......
根据党的十五大关于“加快推进国有企业改革”的精神,为适应市场经济的需要和施工企业的发展形势,规范我公司的财务行为,确定以建......
本文主要论述公路桥梁施工中如何建立完善的施工质量保证体系、项目任务与综合能力的动态平衡系统、工期控制网络系统、建立适应项......
详细介绍了项目成本运行的过程,影响项目成本的因素,项目成本控制的具体方法,项目成本分析的办法、目标及成本考核的目的。
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项目法施工是以工程项目为对象,以项目经理负责制为中心,以经营承包责任制为基础,以经济合同为手段、按照工程项目的内在规律和施......
目前全面预算管理已在施工企业逐渐推行,预算编制是全面预算管理的关键环节,但在实际应用中仍存在一些问题。施工企业应结合自身特......
利用在施工企业多年的施工实践经验,系统论述了施工企业在施工项目管理与成本控制方面的原则和办法,为企业加强项目管理与成本控制......
