随着经济全球化发展,在这个过程中,企业对于全面预算管理的要求也越来越高。在企业发展过程中,因为信息技术的落后,全面预算管理系统跟不上企业的要求,导致企业全面预算管理难以满足企业的发展需求,为了解决这些难题,越来越多企业都将目光放在了信息化技术上面。在当前形势下,将信息技术运用于全面预算管理是公司发展的机遇和挑战。本文通过文献研究法、案例研究法和调查研究法,针对X公司的全面预算管理现状及问题进行分析,发现X公司全面预算管理缺乏专门的预算管理组织、信息化程度低、效率较低以及数据存在安全隐患等问题。其根本原因在于数据量过大、缺乏高效信息管理系统以及预算管理的战略性意识不强。根据发现的问题对X公司全面预算管理提出优化目标:预算目标紧密结合公司战略目标,促进全员参与,提升预算工作效率并加强数据安全等。在大数据背景下,结合公司存在的问题,借助云计算平台对大数据的处理能力、数据挖掘功能和数据分析功能,对X公司的全面预算管理框架和流程进行优化设计,从而帮助X公司解决传统模式下全面预算管理中的这些问题,以期帮助企业更好地达成全面预算管理目标,同时也希望能够为其他企业提供借鉴。