随着我国经济社会的发展和医疗技术水平的进步,老年人口基数越来越大,人口老龄化速度越来越快,老年人这一特殊人群也引起了足够的关注。人口老龄化形式的日趋严峻,使养老问题成为全新挑战。但是,受我国计划生育政策的影响,现有的家庭模式使传统养老方式负担日益加重,家庭养老已不足以更好的支撑养老。机构养老作为一种新型养老形式,迅速崛起,在强大的市场作用下发挥着自己应有的作用。日益增多的养老需求,使公办养老机构显得力不从心,与此同时,随着诸多民间资本的注入,民办养老机构日益兴起。基于此,本文选取了民办养老机构作为研究对象,以枣庄市Y老年公寓为例,通过实地调研和对相关人员进行访谈,充分了解枣庄市Y老年公寓目前经营状况,探究其面临的发展限制。综合利用三种战略分析工具对其发展状况进行精准分析,找出其发展过程中的优势及劣势,并进行发展战略的选择,从而提出有针对性的战略发展对策,以期为其他民办养老机构的进一步发展提供一定的理论和实践参考。本文先介绍了我国老龄化社会现状、养老市场发展概况、养老机构发展情况,然后,对相关概念和理论基础进行了概述,主要回顾了所运用的战略分析工具。接着,选取枣庄市Y老年公寓作为研究对象,对其目前的发展及经营状况进行分析思考。通过实地调研,对枣庄市Y老年公寓目前入住老人、曾经入住老人、机构管理人员、机构工作人员、民政局负责人、老年人体市场进行访谈,充分了解枣庄市Y公寓的运行情况,并综合利用PEST、波特五力、SWOT战略分析工具对其宏观环境、行业竞争环境及内部环境进行综合分析,针对以上研究得出的评估结果,对其进行战略选择。最后,结合枣庄市Y老年公寓实际情况,提出了差异化战略,提出下一步发展举措。