进入21世纪,我国国民经济高速发展,人民生活水平不断提高,建筑业继续呈现出快速发展的态势。我国建筑业及相关产业的改革与发展成就显著,为国民经济增长做出了重要贡献。“十二五”期间,我国将继续加大基础设施建设。对建筑企业来说,这无疑是一个大好的发展时机。然而建筑企业在计划经济体制下形成的管理水平低、劳动力密集、人员结构差等弱点仍然存在,体制改革的深层次问题尚未得到根本解决,企业战略管理能力和控制管理能力缺乏的问题相继显现出来。为了改变这种不利局面,充分利用好现有资源,建筑企业战略管理研究就显得十分必要。首先本文对国内外战略管理和价值管理相关理论进行梳理,明确战略管理和企业价值管理理论研究现状与发展趋势及现存问题。在此基础之上,分析建筑企业战略制定现状,了解战略制定的现存问题,提出“三维价值”的概念,明确三维价值导向的内涵,及其与传统战略制定的区别,并通过文献调查法梳理现有研究中战略制定相关因素。其次,从“三维价值”的三个维度：行业环境适应价值、内部资源配置价值、企业社会责任价值入手,分别研究在每个维度导向下的建筑企业战略制定因素。主要内容有：一则从建筑行业环境现状入手,对基于行业环境适应价值导向的建筑企业战略制定因素进行分析；二则从建筑企业内部资源配置现状入手,对基于企业内部资源配置价值导向的建筑企业战略制定因素进行分析；三则从企业社会责任的战略价值分析入手,对基于企业社会责任价值导向的建筑企业战略制定因素进行分析。最后,通过多案例研究法和主成分分析法对建筑企业战略制定的关键要素进行实证研究。进行多案例研究法时,首先选择8个样本企业,其次对样本企业的相关资料进行收集与分析研究,最后得出样本企业战略制定的关键要素；运用主成分分析法时,首先对战略制定关键要素与战略绩效变量进行主成分分析,其次对战略制定关键要素进行因子分析,然后对修正后战略制定关键要素影响进行回归分析,最终得出战略制定的关键要素。