山东丰汇集团是一个由山东电建一公司管控,实行多元化经营的年轻企业。随着电力体制“主辅分离”改革的实施和国内国际经济形势的变化,丰汇集团的发展正面临着前所未有的竞争压力,如何在激烈的市场竞争中有效提升企业核心竞争力,实现企业的转型升级和持续健康发展,是丰汇集团企业文化建设面临的一个新课题。本文以企业文化的相关理论为指导,综合运用文献研究、问卷调查,以及定量与定性相结合等方法,紧密结合山东丰汇集团企业发展和管理的实际,对丰汇集团企业文化管理和建设现状进行了认真的剖析,指出了丰汇集团企业文化建设所处的阶段以及存在的主要问题；在客观分析丰汇集团企业文化建设面临的形势基础上,提出了丰汇集团企业文化建设的对策建议,即建设什么样的企业文化以及如何建设的问题。本文关于丰汇集团企业文化建设的研究,是《丰汇集团“二五”(2011-2015年)战略规划》的有力补充,是综合运用所学理论知识和调查研究方法对企业文化进行实证研究的一次新的尝试,有助于丰汇集团企业文化推广和文化战略的实施,具有一定的实践性,可为辅助领导决策提供一定的参考和借鉴。