随着国人对生活居住环境要求的日益提高，园林行业的原有商业模式已不适应市场的需要，需要建立一种全新的商业模式。　　 园林行业现有商业模式：在政府对某工程分成若干份对社会进行公开招标，若干的施工单位蜂拥而至，为了拿到工程而恶性竞争，拿到工程后，为了实现盈利，又对业主百般麻烦，最后造成政府投入大、公司无利润、工程质量也差别大、城市效果不好，社会人民享受不到好的生活环境。　　 本文的重大贡献：创造了一种新的园林行业的商业模式，该商业模式——通过城市系统景观规划切入，通过BT投资的方式接下工程，利用设计、施工、运营、养护一体化的方式运作项目。此商业模式（盈利模式）最核心的思想：政府没有资金打造城市景观，但园林公司在资本市场可以募集到资金，接工程通过BT招标，由于资金的实力，几乎没有竞争者；工程完工后，政府付款，如政府无法支付工程款，以土地作担保，由于有土地担保，同时园林公司的净利润不错，会在资本市场上会能引来更多的投资者；由于新区的园林景观打造成功，周边土地升值，政府的支付能力也得到快速提高，加快园林公司的资金回笼；园林景观周边居民的生活环境也得到了提高，为创造和谐社会增添了色彩；这利模式可形成政府、企业、社会多赢的局面。