21世纪是信息社会和网络经济时代,无论传统行业还是新兴行业,都会被打上互联网、移动互联网时代的烙印。现今网络信息技术的发展、通信技术的快速成熟以及支付服务自身的不断分工细化,越来越多的非金融机构借助传统互联网和移动互联网等公用信息载体,都参与到移动支付服务业务中来,移动支付企业已经逐步成为现代经济中支付与结算活动中的关键环节。企业战略管理是企业保持竞争优势、实现可持续发展的核心内容。本文对YYT公司移动支付发展战略进行了全面深入的研究:以移动支付和战略管理两个方面的理论研究成果作为基础,通过对比国内外移动支付的发展现状,对YYT公司移动支付业务进行了SWOT分析,制订了公司的差异化战略,分析了差异化战略的实施情况及差异化战略的不足,并提出修改方案。YYT公司选择的差异化战略实施存在以下主要不足:产业链集中程度低、支付通道单一、创新能力不足以及渠道结构不合理。笔者提出了相应的改进措施:加强产业链间的合作、搭建电子商务平台和支付通道、加强产品制度和创新以及多渠道、积累客户资源的具体方案。期望能够通过以上方案的实施,弱化行业形势、组织运行等方面的劣势影响,抓住机会,使YYT公司移动支付业务的差异化战略管理工作得以顺利实施,实现企业长期快速发展。